Gérer le risque de perte de connaissances ou de savoirs de votre entreprise
Dresser une carte des connaissances et des savoirs critiques vous permet d'éclairer vos choix sur les actions à prendre pour diminuer le risque de les perdre. Voici quelques activités que nous pouvons mener pour mitiger ce risque:
Réaliser une intégration en poste réussie et faciliter la rétention de vos recrues
Notre méthode peut réduire d'un tiers le temps d’intégration prévu dans un contexte de relève de poste et voici comment nous allons vous y aider:
Créer des espaces de développement de compétences internes
Nous apprenons à votre équipe à partager ses savoirs de façon organique. Les techniques de cartographie sont montrées puis utilisées pour règler des situations réelle de l'entreprise et ainsi :
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La réponse simple à des problèmes complexes
Voyez par vous même comment nous pouvons vous guider ou votre équipe dans la recherche de l'équilibre personnel et de l'épanouissement professionnel
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